Unser Implementierungsmanagement zielt darauf ab, die entscheidenden Projektphasen mit passgenauer Methodik und praxiserprobten Verfahren zu unterstützen. Unser Ziel ist die Integration von Business Konzeption und Umsetzung.

Vor Projektstart legen wir zusammen mit Ihnen in einem ersten Schritt die generelle Vorgehensweise fest. Ob V-Modell, Rational Unified Prozess oder ValueSAP als Basis – unsere Berater wählen die für Ihr Vorhaben richtige Vorgehensweise aus.
In einem zweiten Schritt entscheiden wir gemeinsam mit Ihnen, ob etwaige Anpassungen und/oder Erweiterungen des Vorgehensmodells notwendig sind. Im dritten und letzten Schritt werden schliesslich die für die Umsetzung notwendigen Werkzeuge festgelegt. Wir nutzen die Werkzeuge, die Sie bereits einsetzen, so dass sie Ihren Mitarbeitern vertraut sind.

Analyse- und Designphase:
Wir unterstützen Sie bei der Aufnahme, Priorisierung und Umwandlung der Business Anforderungen in konkrete und umsetzbare Fachkonzepte. Ferner helfen wir bei der Entwicklung von Use Cases, der Durchführung einer Prozessanalyse und -modellierung sowie dem Aufbau eines Datenmodells. Gemeinsam werden erste Anforderungen an die Hardware gestellt und ein Testkonzept inklusive Testabdeckung erarbeitet. Schliesslich führen wir schon jetzt eine Auswirkungsanalyse (Change Impact Analyse) durch, um die Anforderungen an das spätere Change Management zu formulieren.   

Realisierung und Test:
Wir unterstützen Sie im Customizing und/oder der Programmierung der Komponenten und Schnittstellen, aber vielmehr sorgen wir dafür, dass Sie bei der Realisierung nicht die ursprüngliche Planung und Konzeption aus den Augen verlieren.
Auf Basis des in der Designphase abgenommenen Testkonzepts und der definierten Testabdeckung erarbeiten wir gemeinsam die notwendigen Testfälle und führen diese mit Ihnen in effizienter Weise durch. Schon in dieser Phase starten wir mit der Trainingskonzeption und bereiten die Benutzerdokumentation vor. Schliesslich stimmen wir für die anschliessende Transitionphase einen Massnahmenkatalog für das Change Management ab.

Umwandlung:
In der Umwandlungsphase unterstützen wir bei der Datenmigration und der Entwicklung und Umsetzung eines Berechtigungsmodells. Wir planen und unterstützen den Roll-out und bauen gemeinsam mit Ihnen eine auf Ihre Anforderungen abgestimmte Unterstützungsorganisation auf. Wir planen, entwickeln und helfen bei der Umsetzung Ihrer Schulungen. Schliesslich konzentrieren wir uns in dieser Phase besonders auf das Change Management, um Akzeptanz und Verständnis für die künftigen Veränderungen zu schaffen.