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Kennzahlensysteme / Balanced Scorecards 
 

Langfristig auf Kurs bleiben
"What you measure is what you get" beschreibt sehr prägnant die grosse Bedeutung von Kennzahlen zur Performance Messung. Was im Unternehmen gemessen und in Management Meetings diskutiert wird, lenkt Verhalten und Entscheidungen im Tagesgeschäft! Die Definition und Durchsetzung zielgerichteter und ausgewogener Kennzahlensysteme (oder Balanced Scorecards) zur Unternehmenssteuerung ist strategische Aufgabe des Managements.

Unser Ziel
Unser Anspruch ist es, effektive Kennzahlensysteme und Balanced Scorecards mitzugestalten und zu etablieren – effektiv bedeutet für uns:

  • Zielorientiert: Die Kennzahlen spiegeln die Unternehmensstrategie wieder.
  • Kompakt: Die entsprechenden Kennzahlen müssen mit Augenmass definiert werden – weniger ist häufig mehr!
  • Integriert: Datenerhebung und -aufbereitung sind mit angemessenen Aufwand möglich. Der Grossteil der Datenbeschaffung erfolgt automatisiert.
  • Anwenderfreundlich: Die entscheidenden Informationen werden durch eine intuitive und ansprechende Präsentation transportiert und so bei den Entscheidungsträgern verankert.
  • Nachhaltig: Das Kennzahlensystem lebt und wird regelmässig an die Markt- oder Organisationsveränderungen angepasst. Die Relevanz der Informationen (z.B. durch Verknüpfung einer Balanced Scorecard mit Bonusmodellen) sorgt für die umfangreiche Nutzung.

Unsere Leistung für Sie
Wir unterstützen Sie bei der Realisierung Ihres Vorhabens zur Neueinführung oder Optimierung von Kennzahlensystemen und Balanced Scorecards. Typische Teilaspekte sind:

  • Konzeption von Kennzahlensystemen und Balanced Scorecards für Gesamtunternehmen oder Teilbereiche wie Einkauf, Vertrieb und Logistik
  • Gestaltung bzw. Optimierung der Prozesse zur Datenversorgung
  • Definition und Umsetzung von Massnahmen zur Sicherstellung der Datenqualität
  • technische Umsetzung von Kennzahlensystemen und Balanced Scorecards mit SAP oder Microsoft Technologien
  • Change Management zur Etablierung neuer Reporting- und Entscheidungswege im Unternehmen

Im SAP Bereich nutzen wir entweder das SAP Strategy Management (SSM) oder auch gängige SAP BO Berichtstools (Xcelsius, WebIntelligence, etc.) als Front-Ends – je nach Anforderung.

 
 
 
   
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