Versicherungsunternehmen stehen vor grossen Herausforderungen. Gesättigte Märkte, Effizienzdruck und rechtliche Vorschriften zwingen die Assekuranzunternehmen, sich neu zu positionieren und innovative Geschäftsmodelle einzuführen.

Im Spannungsfeld von Effizienz und Effektivität werden traditionelle Vertriebsstrukturen durch neue Vertriebskanäle wie Banken und Makler ergänzt, Kostenstrukturen durch Optimierung der Fertigungstiefe verbessert und neue Kundenanforderungen mit Servicedienstleistungen integriert.
Innovation hat höchste Priorität und dies nicht nur bei der Definition der Geschäftsmodelle, sondern gerade bei der operativen IT-technischen Unterstützung. Im Zuge zunehmender Marktkonsolidierung wird auch die Integrationsfähigkeit der Unternehmen zum Wettbewerbsfaktor.

Der Umsetzung der strategischen Ziele in der IT – dem Business Alignment – kommt dabei eine entscheidende Bedeutung zu. So investiert die Assekuranz nach Angaben des Gesamtverbands der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. (GDV) fast 40 Prozent ihres IT Budgets in die Umsetzung von Unternehmens- und IT Strategien und nahezu den gleichen Anteil in Projekte zur Kostenoptimierung.
Beide Investitionsziele haben eines gemeinsam – die Projekte werden aufgrund ihres zumeist unternehmens-, sparten- oder prozessübergreifenden Fokus zunehmend komplexer.  

ESPRiT Consulting unterstützt Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen mit folgenden Lösungen:

• Projektportfoliomanagement und Integration
• Projektmanagement für Grossprojekte
• Strategisches IT Management
• Konsolidierung von Finanzprozessen und Template Roll-out

Unsere Berater machen aus Strategien Konzepte und aus Konzepten funktionierende Lösungen und das auf der Basis erprobter Methoden und Konzepte. Unsere flexiblen Teams ziehen das Projekt vom ersten bis zum letzten Tag durch. Pragmatisch und zu fairen Preisen. Jeder unserer Mitarbeiter spricht Ihre Sprache und kennt die Welt der Versicherungen. Denn unser Ziel ist Ihr Erfolg. Das belegen wir gerne.