Unter dem Motto „Mentoring und Diversity – Innovative Rekrutierung und Bindung von Fach- und Führungskräften“ luden das Bodensee Mentoring und die Dual Career Förderung der Universität Konstanz am 7. November zu einem Symposium ins Konstanzer Kulturzentrum.
Henrich Götz, Head of Human Resources bei ESPRiT Consulting, sowie vier weitere Experten unterschiedlicher Branchen stellten ihre Mentoring Programme vor und diskutierten Chancen und Risiken dieses Konzepts im Rahmen einer Podiumsdiskussion.
Ausgehend von der Frage „Mentoring – ein ideales Instrument zur Personalentwicklung?“ wurde deutlich, dass die Ausgestaltung und der Erfolg eines Mentoring Programms neben einigen entscheidenden Parametern sehr stark vom unternehmensspezifischen Kontext und der Unternehmenskultur abhängt.
„Bei ESPRiT Consulting ist Mentoring und Coaching seit vielen Jahren zentral in der Personalentwicklungsstrategie und der Unternehmenskultur verankert. Karrierevisionsgespräche mit dem Mentor und Zielvereinbarungsgespräche mit dem projektbezogenen Coach sorgen für eine klare Perspektive. Dieser Faktor wirkt sich nicht nur auf die Integration neuer, sondern auch auf die Bindung bestehender Mitarbeiter sehr positiv aus“, so Götz zur gelebten Praxis bei ESPRiT.
Weiterführende Informationen zum Mentoring und Coaching Programm von ESPRiT Consulting finden Sie auf unseren Karriereseiten. Für persönliche Fragen zum Thema wenden Sie sich gerne direkt an henrich.goetz@esprit-consulting.com.