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Management 
 

 

Michael Gomolka
Diplomingenieur
Partner (seit 1995)

Berufliche Stationen:

  • Seit 1995 ESPRiT Consulting AG
  • 1993 bis 1995 Andersen Consulting Unternehmensberatung GmbH (heute Accenture), Berater
  • 1992 bis 1993 Roland Berger Strategy Consultants GmbH, Freier Mitarbeiter

Beratungsschwerpunkte:

  • Strategisches IT Management
  • IT Governance
  • Outsourcing und Service Management
  • IT Konsolidierung und Shared Services
  • Projekt- und Projektportfoliomanagement

 

Karsten Höppner
Diplomingenieur, MBA
Vorstandsvorsitzender / Partner (seit 1995)

Berufliche Stationen:

  • Seit 1995 ESPRiT Consulting AG
  • 1992 bis 1995 Andersen Consulting Unternehmensberatung GmbH (heute Accenture), Seniorberater
  • 1989 bis 1990 Schmidt-Olufsen Ingenieursgesellschaft, Projektingenieur

Beratungsschwerpunkte:

  • Leitung und Strukturierung von Grossprojekten
  • Konzeptionelle, strategische und systemtechnische Beratung für Vertrieb und Marketing
  • Finanz- und Rechnungswesen
  • Kostenrechnung / Controlling

 

Walter Kuhlmann
Diplomingenieur
Partner (seit 1995)

Berufliche Stationen:

  • Seit 1995: ESPRiT Consulting AG
  • 1993 bis 1995: Andersen Consulting Unternehmensberatung GmbH (heute Accenture), Berater

Beratungsschwerpunkte:

  • Programm- und Projektmanagement
  • internationale ERP Systemimplementierungen
  • Finanzen und Controlling
  • Erst- und Rückversicherungen

 

Stephan Marchner
Diplomökonom
Vorstand / Partner (seit 1995)

Berufliche Stationen:

  • Seit 1995: ESPRiT Consulting AG
  • 1993 bis 1995: Andersen Consulting Unternehmensberatung GmbH (heute Accenture), Berater

Beratungsschwerpunkte:

  • Internationale ERP Systemimplementierungen
  • Beschaffungs- und Logistikprozesse
  • Business Intelligence

 

Lars Erdmann
Diplomingenieur, MBA
Partner (seit 1996)

Berufliche Stationen:

  • Seit 1996: ESPRiT Consulting AG
  • 1994 bis 1996: Andersen Consulting Unternehmensberatung GmbH (heute Accenture), Berater

Beratungsschwerpunkte:

  • IT Architekturen und IT Governance
  • Systemeinführung und -integration (EAI)
  • Prozessoptimierungen
  • Knowledge Management Systeme

 

Michael Girke
Diplominformatiker
Vorstand / Partner (seit 1998)

Berufliche Stationen:

  • Seit 1998: ESPRiT Consulting AG
  • 1994 bis 1998: Institut für Versicherungswirtschaft, Projektleiter
  • 1991 bis 1994: Andersen Consulting Unternehmensberatung GmbH (heute Accenture), Seniorberater

Beratungsschwerpunkte:

  • Projektleitung und Programm Management
  • Unternehmenssteuerung, Controlling
  • Finanz- und Rechnungswesen
  • Organisation und Prozessoptimierung

 

Wolfgang Schütte-Felsche
Diplomingenieur
Partner (seit 2001)

Berufliche Stationen:

  • Seit 2000: ESPRiT Consulting AG
  • 1993 bis 1999: Andersen Consulting Unternehmensberatung GmbH (heute Accenture), Manager

Beratungsschwerpunkte:

  • Konsolidierung von komplexen Organisationen
  • Finanz- und Rechnungswesen / Abschlusserstellung
  • Projektleitung und Prozess Reengineering

 

Dr. Ernst Antensteiner
Diplomkaufmann
Partner (seit 2003)

Berufliche Stationen:

  • Seit 2003: ESPRiT Consulting GmbH
  • 2001 bis 2003: Antensteiner & Kleebinder Consulting GmbH, Partner
  • 1994 bis 2000: KPMG Consulting GmbH, Geschäftsführender Gesellschafter und Head of Practice
  • 1989 bis 1994: Ernst & Young Unternehmensberatung, Geschäftsführer
  • 1984 bis 1988: Control Management Beratungsgesellschaft, Projektleiter

Beratungsschwerpunkte:

  • Strategieentwicklung und Unternehmensrestrukturierung
  • Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Risikomanagement
  • Prozessoptimierung und Reorganisation
  • ERP Implementierung

 

Thomas Münger
Lic. oec. HSG (Universität St. Gallen)
Partner (seit 2005)

Berufliche Stationen:

  • Seit 2001: ESPRiT Consulting AG
  • 1996 bis 2000: Andersen Consulting AG Switzerland (heute Accenture), Manager

Beratungsschwerpunkte:

  • Projektleitung und Programm Management
  • Supplier Relationship Management
  • Supply Chain Management
  • Internationale ERP Systemimplementierungen (v.a. SAP R/3)

 

Craig Henningsen
Diplominformatiker
Partner (seit 2006)

Berufliche Stationen:

  • Seit 2003: ESPRiT Consulting AG
  • 1994 bis 2003: Deloitte Consulting LLP, Manager
  • 1990 bis 1994: BHP Information Technology Ltd., Berater

Beratungsschwerpunkte:

  • SAP Projektimplementierung
  • Systemlösungen für den Rückversicherungsbereich
  • Projektleitung und Programm Management

 

Dr. Bernhard Braunmüller
Diplominformatiker, MBA
Partner (seit 2008)

Berufliche Stationen:

  • Seit 2005: ESPRiT Consulting AG 
  • 2002 bis 2005: CSC Ploenzke AG, Management Consultant
  • 2001: Droege & Comp. AG, Berater Financial Services
  • 1997 bis 2000: Institut für Informatik, LMU München, Forschungsassistent

Beratungsschwerpunkte:

  • Customer Relationship Management (CRM) 
  • Strategisches IT Management 
  • Projekt- und Projektportfoliomanagement

 

Thomas Rose
Informatiker
Partner (seit 2008)

Berufliche Stationen:

  • Seit 2006: ESPRiT Consulting AG
  • 2005 bis 2006: Chief of Staff Citibank Deutschland
  • 2003 bis 2005: Deutsche Bank AG – Sourcing Management Team, Head of Change the Bank Management
  • 1998 bis 2002: Deutsche Bank AG Paris und Frankfurt, Manager und CTO DB Paris
  • 1995 bis 1998: Metro Gruppeninformatik Düsseldorf, Softwareentwickler

Beratungsschwerpunkte:

  • Strategisches IT Management
  • IT Governance
  • Outsourcing und Service Management
  • Bankenregulatorische Projekte nach KWG
  • Bankenprozessoptimierung
  • Projekt- und Projektportfoliomanagement

 

Dirk Sokollis
Diplomingenieur
Partner (seit 2008)

Berufliche Stationen:

  • Seit 2003: ESPRiT Consulting AG 
  • 2001 bis 2002: PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung GmbH, Berater
  • 1995 bis 2000: Siemens AG, Projektleitung, Vertrieb

Beratungsschwerpunkte:

  • Strategisches IT Management
  • IT Service Management & Sourcing
  • IT Einkaufsoptimierung und Shared Services
  • Projekt- und Programm Management

 
 
 
   
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