Trainings und Qualifikationen
Individuelle und flexible Kompetenz- und Karriereentwicklung wird bei uns gross geschrieben. Jährlich mindestens zwei Wochen formelles Training – intern oder auch extern – komplettiert durch Training on the Job und ein hohes Mass an Eigeninitiative sprechen hier für sich. Wichtig dabei: Ihre Qualifikationen werden sowohl bereichsspezifisch als auch bereichsübergreifend Ihren Fähigkeiten entsprechend gefördert. Das heisst?
Da wir unseren Kunden in kompakten Teams einen grösstmöglichen Nutzen stiften wollen, ist es uns wichtig, dass Sie ein breites Spektrum an allgemeinen Beraterfähigkeiten entwickeln. Dazu zählen u.a. präsentieren, methodisch arbeiten und kompetent mit Kunden kommunizieren. Daneben müssen Sie aber auch ein gutes Verständnis dafür entwickeln, was Ihre Beraterkollegen eigentlich tun. Konkret: Auch Teckis können bei uns einmal präsentieren, Strategen können ebenfalls programmieren.
Auf dieser breiten Basis baut dann jeder ein bis zwei Spezialisierungen auf, wie z.B. Strategie Know-how, Governance, Risk and Compliance (GRC), IT Servicemanagement oder SAP BCS Konsolidierung.
Entwicklung und Möglichkeiten
In enger Zusammenarbeit mit unseren Personalentwicklungsspezialisten werden Ihnen Perspektiven und Handlungsbedarfe in Ihrer Karriereentwicklung aufgezeigt. Markterfordernisse, Unternehmensziele wie auch Ihre persönlichen Ziele finden dabei Berücksichtigung. Grundsätzlich hat bei uns jeder die Möglichkeit, Partner zu werden und so seine Entwicklung und seinen Markterfolg selbst in die Hand zu nehmen. Dazu müssen allerdings einige Voraussetzungen erfüllt werden: tiefe fachliche Kompetenz, unternehmerisches Geschick, Management Skills sowie eine Kundenbasis, auf der aufgebaut werden kann. Um dieses Ziel erreichen zu können, unterstützen wir Sie auf jeder Stufe der Karriereentwicklung durch realistische Etappenziele: Teamleitung, Personalverantwortung, Projektleitung, Kundenverantwortung.
Individuell gefördert und umfassend unterstützt und das bei einer angemessenen Vergütung. Ihrer Beraterkarriere steht also nichts mehr im Weg. Obwohl es in der Beratungsbranche traditionell eine hohe Fluktuation gibt, ist ESPRiT eine langfristige Mitarbeiterbindung wichtig.
Mentoring und Coaching
Das Herzstück der Kompetenz- und Karriereentwicklung bei ESPRiT ist das so genannte Mentoring und Coaching Konzept. Bestehend aus rein fachlicher sowie umfassend persönlicher Betreuung. So wird mittel- und auch langfristig eine ausgewogene Mitarbeiterentwicklung sichergestellt. Die Mentoren-Protege-Beziehung zeichnet sich durch gegenseitiges Vertrauen und offene Kommunikation aus. Der Mentor besitzt fundierte Erfahrung als Berater und hat ein tiefes ESPRiT Verständnis. Somit ist er für den Protege der Ansprechpartner im Hinblick auf seine Mitarbeiterthemen und er vertritt seinen Schützling in der Partnerschaft.
Die Coach-Protege-Beziehung zeichnet sich durch enge Zusammenarbeit und Unterstützung zur Erreichung von Projekt- und Mitarbeiterzielen aus. Der Coach besitzt fachliche Kompetenz und Erfahrung und ist für den Protege erste Bezugsperson auf dem Projekt.
Daneben gibt es bei uns aber auch noch andere Goodies: Sorglospaket (technische Grundausrüstung wie z.B. Notebook und Handy), diverse Versicherungen, Firmenwagenregelung und vieles mehr.