Innerhalb eines Unternehmens wird vom Einkauf erwartet das Betriebsergebnis durch Kosteneinsparungen positiv zu beeinflussen. Gerade in wirtschaftlichen Krisenzeiten wird eine Erfüllung dieser Erwartung mit Nachdruck verfolgt.
Neben dieser einseitigen Sicht auf die Kosten hat der Einkauf aber auch weitere wichtige Herausforderungen wie z.B. die Versorgungs- und Rechtsicherheit zu meistern.
Um diesem Anspruch nachhaltig gerecht zu werden, muss er seinen Mehrwert im Unternehmen aufzeigen und seine Rolle als anerkannter Partner aktiv etablieren. Dem Einkauf stehen dabei mehrere Hebel zur Verfügung den Geschäftswert positiv zu beeinflussen.
ESPRiT unterstützt Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderung mit folgenden Dienstleistungen und Lösungen:
Unser Portfolio reicht von der Machbarkeitsstudie über die Konzeptphase bis zur Implementierung und zum Go Live. Natürlich stehen wir Ihnen auch danach auf Wunsch weiterhin zur Verfügung.
Unsere Berater machen aus Strategien Konzepte und aus Konzepten funktionierende Lösungen – und das auf der Basis erprobter Standardtechnologien. Unsere flexiblen Teams ziehen das Projekt vom ersten bis zum letzten Tag durch: Pragmatisch und zu fairen Preisen. Denn unser Ziel ist Ihr Erfolg. Das belegen wir gerne.
